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Por que o LiDAR do iPad Pro é um grande passo para a Apple em visão computacional e AR

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Editorial Por Daniel Eran Dilger quinta-feira, 26 de março de 2020, 08:28 (PT) O novo sensor de câmera LiDAR que estreou no mais recente iPad Pro da Apple esta semana é um aprimoramento da matriz de imagem frontal TrueDepth com detecção de profundidade que apareceu pela primeira vez no iPhone X no final de 2017. Este ano, quando chega ao iPhone 12, o LiDAR aparece definir para alcançar uma base instalada maciça de dezenas de milhões de usuários. Aqui está o porquê disso ser importante.Usar o iPad Pro LiDAR para trazer o “Hot Lava” do Apple Arcade para uma experiência de recuperação de dados A Apple é frequentemente criticada por não ser a primeira empresa a lançar novas tecnologias. Há três anos, falei sobre isso no editorial. Quando a Apple estiver com 2 anos de atraso, coloque suas coisas em ordem, que observam que “há uma década sólida de evidências de que, para a Apple, estar atrasado é uma vantagem competitiva”. No ano passado, por exemplo, vários entusiastas do Android tentaram fazer um grande negócio sobre os displays OLED dobráveis ​​lançados pela Samsung, Motorola e Huawei – apesar do custo impressionante e do benefício real muito limitado, superados por desvantagens significativas, incluindo um aumento considerável fragilidade e perda de resistência à água. Não é nenhum mistério por que os telefones dobráveis ​​ainda têm preços na estratosfera. Todas essas empresas já estavam vendendo apenas seus principais telefones premium, com preços acima de US $ 500, e muito menos esses conceitos dobráveis, ao norte de US $ 2.000. O preço dos displays dobráveis ​​terá que cair radicalmente antes que um número significativo de consumidores os adote, e os preços não caem apenas porque as novas gerações estão sendo oferecidas. Eles precisam ser comprados em quantidade para reduzir os preços, porque os lucros permitem iterações mais eficientes e melhores de novos produtos para obter preços mais baixos. É assim que funciona o preço dos componentes. Também não há uma demanda grande e inerente por dispositivos dobráveis; todos mudamos de telefones flip para o formato iPhone por causa do grande salto possível na funcionalidade, com uma grande tela sensível ao toque. Não estamos saindo de uma nostalgia bizarra por um som de “clique” combinado com a funcionalidade da era de 2003, não importa quantos escritores fazem fila para transportar água para os grupos de marketing da Motorola e da Samsung que estão nos avisando, e essa mudança básica os telefones são tão divertidos de abrir e fechar que valem US $ 1.500 a mais do que apenas carregar um par de cascas de coco com o seu iPhone. Há uma grande diferença entre uma nova tecnologia valiosa e um truque com babados Mesmo as tecnologias que prometem oferecer vantagens significativas – como as redes móveis 5G emergentes – têm benefícios associados a dependências que variam da disponibilidade real das redes 5G ao custo extra necessário para acessar essa capacidade de rede mais rápida. A única coisa que reduzirá os preços dos modems 5G é o surgimento de uma demanda de alto volume por telefones 5G. Como vimos na implantação do 4G, isso só pode ocorrer se o mercado investir antecipadamente para entregar vendas em volume. Fique muito à frente dessa demanda e acaba apostando em um grande estoque de tecnologia de primeira geração em que está perdendo muito dinheiro para continuar construindo o futuro. Esse foi um grande problema para a Motorola e a HTC. Em 2012, a Apple poderia adotar o 4G tardiamente depois de permitir que seus concorrentes do Android participassem e se interessassem por componentes 4G de primeira geração. Somente após as redes 4G estarem amplamente disponíveis, a Apple fez seus próprios pedidos de alto volume que reduziram drasticamente os preços de seus componentes. Isso permitiu ao primeiro iPhone 4G LTE 4G da Apple competir favoravelmente com os fabricantes de Android que já tinham anos de telefones 4G em seus cintos. O iPhone 5 não foi o primeiro telefone 4G por uma grande margem, mas foi o mais rentável por uma grande margem. A Apple seguiu uma estratégia semelhante com o Apple Watch, que forneceu silício de tamanho micro para wearables que estavam solidamente à frente de seus concorrentes, apesar do Android Wear, Galaxy Gear e outras plataformas terem entrado no negócio de relógios inteligentes vários anos à frente da Apple. A Apple conseguiu isso através de uma blitz de mídia que vendeu com sucesso grandes volumes do Apple Watch, financiando iterações anuais rápidas que poderiam melhorar muito, muito mais rapidamente do que todos os vários conceitos de relógio flutuando em volumes incríveis que não podiam pagar pelo seu futuro. Isso só foi possível porque a Apple trabalhou bastante antes do tempo para tornar o Apple Watch 1.0 atraente o suficiente para os usuários justificarem seu preço. A Apple vendeu muito mais wearables por US $ 350 ou mais do que seus concorrentes podiam com seus próprios dispositivos, menos capazes e menos acabados, que tentavam vender por cerca de US $ 150. É por isso que eles não tinham futuro enquanto o Apple Watch agora oferece proezas avançadas na Série 5. O Apple Watch também estabeleceu uma base para a tecnologia usada no iPhone X. A principal competência da Apple envolve a construção de um produto expedível que possa justificar seu preço Muito claramente, a principal competência da Apple envolve a construção de um produto que pode ser entregue e que pode justificar seu preço. Isso é algo que seus concorrentes claramente estão deixando de fazer. Alguns estão vendendo volumes maiores de dispositivos muito mais baratos, como telefones Android de US $ 300 e bandas Xiaomi de US $ 15 e dispositivos mais caros em pequenas quantidades, como os telefones flip dobráveis ​​de US $ 1.600 ou mais. Nenhuma das categorias está alcançando o tipo de sucesso que a Apple está capturando regularmente com novos lançamentos que parecem ter um preço perfeito para impulsionar o volume de vendas que a Apple precisa para lucrar agora e pagar por sua próxima geração de desenvolvimentos. Independentemente da sua opinião pessoal da Apple, é indiscutivelmente claro que a empresa está – e está – fazendo o melhor trabalho para financiar o futuro da tecnologia do consumidor: uma combinação de design de produto, desenvolvimento de software, marketing eficaz e operações globais capazes de entrega do produto certo, na hora certa, a um preço aceitável para uma massa crítica de compradores. Por que eu LiDAR? Além de alavancar sua posição final para superar os concorrentes no preço de volume, a Apple também usou novas tecnologias caras e exclusivas para avançar à frente das commodities de menor preço. A Apple sempre defendeu o público para comprar seus produtos desde o iPod. Não foi apenas o primeiro modelo de iPhone que teve pessoas na fila. Todos os anos, o próximo iPhone da Apple apresentava uma proposta que dezenas de milhões de consumidores comuns não podiam recusar. Cada novo iPad e Mac alcançou vendas fortes, e a Apple recentemente criou novas razões para possuir o Apple Watch ou o AirPods, categorias de produtos inteiramente novas que mal existiam antes que a Apple as transformasse em histórias de sucesso no mercado de massa. Tudo o que a Apple faz não é necessariamente um sucesso de sucesso de bilheteria, mas mesmo seus projetos marginais de “hobby”, como Apple TV e HomePod, trazem bilhões de dólares, mesmo em mercados onde seus concorrentes estão desesperadamente doando produtos vinculados a um modelo de negócios de publicidade de vigilância, como Dispositivos Roku, Fire, Vizio e Alexa. No entanto, se os displays dobráveis ​​e o 5G – ambos parecem ter um apelo intrínseco óbvio, pelo menos em um nível conceitual – não conseguem atrair a atenção dos usuários pelos preços que eles exigem atualmente, como é possível que a incursão da Apple A Realidade Aumentada jamais se sustentará? Essa é a narrativa emergente da mídia dita por especialistas que ainda estão estridentemente, brigando desesperadamente por brechas lógicas tentando descrever a Apple como potencialmente falhando em algum aspecto. O TechCrunch anunciou recentemente que “os consumidores ainda não veem o que desejam” no campo da AR, mas isso não se torna realidade com a mera repetição. Pode-se dizer o mesmo sobre fontes de bitmap em 1985. A Apple está vendendo LiDAR este ano como uma história convincente para o iPad Pro e, esperamos, o iPhone 12 ainda este ano. O LiDAR funciona de maneira semelhante ao sensor TrueDepth frontal, mas, em vez de ser otimizado para o rosto, permite que os usuários digitalizem uma representação com profundidade exata de seus arredores. Usando o iPad Pro LiDAR para medir a mobilidade corporal O conceito não é novo. Alguns meses depois que a Apple adquiriu o PrimeSense em 2013, detalhamos como a tecnologia de “sensor de estrutura” de digitalização 3D que ela adquiriu poderia ser usada para digitalizar modelos de objetos. E antes disso, outras empresas parceiras do PrimeSense usavam a tecnologia para impulsionar conceitos como o Kinect, da Microsoft, para rastreamento de movimentos corporais usado em videogames e aplicativos de “interação natural”, efetivamente gestos corporais. A Apple adquiriu o PrimeSense no final de 2013. Nos anos seguintes, o Google se interessou por parceiros no Projeto Tango, que adicionou um sistema de câmera de profundidade traseira a vários phablets Android que não conseguiram ganhar força no mercado. Como acontece com muitas das coisas que o Google faz, o Tango foi lançado da maneira que a Apple fez na década de 1990: faça parceria com vários grandes fabricantes, estimule exageros sobre recursos nebulosos e, em seguida, libere-o como uma tecnologia aderente em dispositivos que de outra maneira • competir com dispositivos padrão a preços de mercado. Depois de falhar, simplesmente abandone tudo e permita que outras pessoas se beneficiem dos seus erros! Apesar de anos de brincadeira com um sensor 3D traseiro em dispositivos móveis, o Google arquivou o Tango logo depois que a Apple lançou sua visão 1.0 para o ARKit. O Google copiou o ARKit, da mesma forma que despejou seus esforços anteriores do Google Pay para copiar o Apple Pay com o Android Pay. Ou a maneira como o Google abandonou seus esforços iniciais no Android para fornecer uma nova versão do Android modelada de perto após o iOS. Em vez de tentar prometer tudo em seu primeiro lançamento do ARKit, a Apple focou a câmera 3D no usuário e lançou vários recursos úteis do mundo real para essa tecnologia, incluindo os modos Animojis e Selfie Portrait e, posteriormente, os efeitos de Portrait Lighting AR. A implementação TrueDepth da Apple não foi apenas funcional e proporcionou alguns benefícios claros, mas também fez parte de uma série de outros recursos atraentes fornecidos no iPhone X. A capacidade da Apple de pegar um único aspecto da tecnologia PrimeSense e entregá-lo como parte de um pacote geral atraente resultou em um enorme salto nas vendas e nos lucros que ajudaram a pagar pelas novas gerações do iPhone X: o iPhone XR de mercado em massa mais barato, o luxuoso iPhone XS e o emparelhamento deste ano do iPhone 11 e de seus colegas Pro. Além disso, o trabalho técnico que a Apple fez para aprimorar suas estruturas ARKit – que lidam com coisas como identificar superfícies, oclusão de pessoas e efeitos de renderização realistas que fazem com que os gráficos de realidade aumentada se misturem perfeitamente ao vídeo da câmera – continua se adaptando para tirar proveito de novos hardwares como o novo LiDAR. Através do espelho AR O LiDAR no iPad Pro adiciona hardware especializado para realizar imagens de profundidade rápidas e precisas que fazem o ARKit funcionar muito melhor, expandindo seus recursos. É como colocar óculos em uma criança genial, que agora pode usar suas funções inatas do córtex visual de maneira ainda mais eficiente e com maior clareza, liberando novas habilidades para analisar o mundo e aproveitar a vida. Da mesma forma, o hardware LiDAR faz com que o software ARKit e os aplicativos que o utilizam funcionem ainda melhor e faça coisas novas que sejam menos práticas ou impossíveis de serem realizadas com os sensores de câmera padrão. O LiDAR será um fator de mudança ainda maior no iPhone, pois expandirá drasticamente a base instalada de usuários compatíveis com LiDAR. Em um ano, a Apple terá muitas dezenas de milhões de usuários em hardware equipado com LiDAR, permitindo uma base para os desenvolvedores aproveitarem seus recursos. Um dos maiores problemas do Tango, do Google, era que os desenvolvedores não tinham incentivo para codificá-lo especificamente, porque o hardware para usá-lo era instalado apenas em alguns modelos de nicho. Nunca houve uma esperança realista de que um grande número de usuários do Android acabasse com os telefones Tango, porque a principal atração do Android é o preço baixo. Ao adicionar rapidamente o hardware LiDAR em sua linha de produtos, a Apple diferencia ainda mais o iOS e estabelece suas plataformas como o caminho para o desenvolvimento de aplicativos avançados de AR, capacitados pelos dados de detecção de “tempo de voo” do LiDAR. O próximo grande passo óbvio para o RA é mudar os sensores avançados de imagem de profundidade para exibir gráficos gerados por computador em uma lente que você olha através, em vez de apenas misturá-los com vídeo para criar uma representação composta e “aumentada” da realidade. Com o desenvolvimento associado ao software da Apple e ao hardware exclusivo de sua base instalada, será muito difícil para os rivais enviarem algo comparável. Os fabricantes do Android levaram anos apenas para adicionar sensores de impressão digital e, durante esse lançamento, eles entravam todo tipo de coisa errada. Notavelmente, muitos dos primeiros sensores de impressão digital no Android armazenaram esses dados sensíveis de forma irresponsável, de uma maneira que o malware poderia acessar potencialmente. A forma de suas paredes e o layout dos objetos dentro de sua casa ou escritório da empresa são dados igualmente sensíveis que precisam ser mantidos em particular. No entanto, a Apple está sozinha no marketing da ideia de que não precisa coletar seus dados e tentar ganhar algum dinheiro analisando-os e vendendo detalhes sobre você. Tim Cook: “Você não é nosso produto”. Como nas televisões “inteligentes” que o observam, os dados dos sensores AR e LiDAR devem estar vinculados a hardware premium capaz de oferecer segurança e privacidade, não apenas coletados sem pensar em onde eles podem acabar. Todas essas coisas se somam a uma estratégia alinhada com a visão estratégica da Apple para fotografia computacional, Odometria Visual Inercial e SLAM (Localização e Mapeamento Simultâneos), a tecnologia que cria um mapa do mundo que seu sistema de câmeras profundas “percebe” ao seu redor enquanto você o usa. No momento, LiDAR significa AR instantânea e modelagem de objetos. Nos próximos anos, espere que o ARKit salte da tela do dispositivo para ser projetado diretamente em sua visão, permitindo dados aumentados imediatos sobre o mundo ao seu redor. E antes que isso aconteça, espere que a Apple e seus parceiros terceirizados ofereçam uma variedade crescente de aplicativos de AR atraentes para dispositivos móveis. Eles podem oferecer jogos mais envolventes, compras mais pessoais – onde os móveis podem ser virtualmente colocados em sua casa, as roupas podem ser colocadas virtualmente sobre seu corpo e as melhorias podem ser exibidas em sua casa ou paisagismo – e mapeamento personalizado que fornece roteamento cruzado, campus navegação, instruções internas para um caixa eletrônico e localização de objetos perdidos usando dispositivos NFC e Ultrawideband. As empresas já estão usando RA no treinamento de funcionários e em outras aplicações valiosas, e os educadores estão vendo um valor real ao chamar a atenção dos alunos com RA. O que está disponibilizando todo esse progresso é o mercado livre de dispositivos de consumidor que recompensa a inovação com lucros. O trabalho de engenharia de precisão do ano passado da Samsung para entregar seu Galaxy Fold tecnicamente avançado, mas extremamente impraticável, não foi igualmente recompensado. Os recursos avançados de câmera do Google para o Pixel 4 e algumas idéias inteligentes incluídas no Essential de Andy Rubin também não foram recompensadas. As interessantes idéias conceituais da Microsoft para dispositivos Surface não foram realmente recompensadas. O que foi recompensado foram AirPods Pro, Apple Watch, iPad, MacBooks e o maior iPhone 11 extremo, o dispositivo mais lucrativo da última temporada. Um aspecto importante do amplo fascínio do iPhone 11 foi sua fotografia computacional, que a LiDAR tem o poder de aprimorar ainda mais de maneiras óbvias. Os críticos da Apple continuam difamando a lucratividade da empresa como se tentassem defender que ser pago por trabalho duro é imoral. Isso é um absurdo e está errado. Atualmente, a Apple está apenas tendo um bom desempenho comercial porque está fazendo um trabalho melhor ao fornecer melhor tecnologia em um pacote melhor no momento certo e a um custo aceitável para os consumidores. A Apple não possui um monopólio obrigatório em telefones, dispositivos portáteis, tablets ou fones de ouvido. Se seus concorrentes também estivessem fazendo um trabalho melhor, eles também seriam lucrativos. Mas eles não são e a Apple é. O LiDAR é a mais recente evidência da competência da Apple em fornecer, e não apenas anunciar, tecnologia avançada pelo preço certo.

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